2021年4月1-2日，華冠家居集團(tuán)2021年第一季度工作總結(jié)會議暨中層管理干部會議

用汗水澆灌收獲 以實(shí)干篤定前行，

過去的三個月華冠人在不斷拼搏中努力進(jìn)取，在踏實(shí)奮斗中收獲成長。

2021年4月1日，華冠家居集團(tuán)2021年第一季度工作總結(jié)會議，在佛山隆重舉行。

 第一季度總結(jié)會議上，華冠家居集團(tuán)董事長周永華先生，總經(jīng)理劉建章先生、總部各部門總監(jiān)、各分公司事業(yè)部總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、
店長等等悉數(shù)出席，相聚一堂分享交流，回顧一季度成績，規(guī)劃二季度發(fā)展策略方向，樹目標(biāo)、提執(zhí)行、增銷量，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。
 

▲華冠家居集團(tuán)董事長周永華先生

▲華冠家居集團(tuán)總經(jīng)理劉建章先生

榮譽(yù)表彰

同心前行表彰決定

良好的企業(yè)自然，離不開競爭。為更好地發(fā)揮榜樣帶領(lǐng)和激勵作用，華冠每月都會對銷售業(yè)績突出的個人及團(tuán)隊(duì)給予嘉獎。
新的一月，新的征程，新的重任，新的期待。讓我們以積較的心態(tài)迎接工作，共同為華冠美好的明天努力拼搏！

華冠是一個充滿挑戰(zhàn)和自豪感的企業(yè)，也是一個滿載希望和期盼的企業(yè)。
在華冠這個大家庭里，有一批如螺絲釘般兢兢業(yè)業(yè)的華冠人，
他們竭盡所能貢獻(xiàn)自己的崗位力量，主動、高效、熱情地完成工作任務(wù)。

鮮花贈英雄，獎杯授楷模。桂冠榮耀家庭，守住桂冠之路需要長久的堅(jiān)持，耐得住寂寞才能守得住繁華。
昨日榮耀已成過往，未來的輝煌還要繼續(xù)創(chuàng)造，桂冠之路需要專注，經(jīng)得起喧囂才能寧靜以致遠(yuǎn)。




不忘初心，砥礪前行

2021年4月2日華冠家居集團(tuán)中高層管理干部培訓(xùn)會議，在佛山如期舉行。



為了適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，提升中高層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和執(zhí)行力。
4月2日，在佛山開展了華冠家居集團(tuán)中高層管理干部培訓(xùn)會議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理等中高層管理人員和各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。


在培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師讓大家充分認(rèn)識到管理工作的核心。然后通過分析團(tuán)隊(duì)高效的管理和如何打造強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)，
對組織系統(tǒng)進(jìn)行深入的剖析。整個培訓(xùn)過程，培訓(xùn)老師通過實(shí)際的案例和現(xiàn)場的提問。
與大家進(jìn)行了互動，讓大家更加深入理解管理的精髓，從而有效地提升自身的管理能力。


培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員都頗有感觸，收獲頗深，并認(rèn)真填寫了《培訓(xùn)反饋表》，
留下自己的學(xué)習(xí)心得和寶貴的意見和建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)，
對此次培訓(xùn)提出了要求，希望能通過這樣的培訓(xùn)，提高華冠管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，打造出一支高素質(zhì)、能打勝仗的隊(duì)伍。



會而必議，議而必決，決而必行，行而必果，信賴在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，華冠家居集團(tuán)的全體員工必定奮發(fā)向前，一同竭力勾勒宏偉藍(lán)圖。
超卓的成績源于時刻的堆集，出色的品牌效果來自于不懈的竭力，跨越自己是強(qiáng)者永久的尋求。
找準(zhǔn)問題、補(bǔ)齊短板，增強(qiáng)渠道綜合競爭力，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，提高執(zhí)行力，延續(xù)一季度高速增長態(tài)勢，凝心聚力再創(chuàng)佳績。