華冠家居集團(tuán)2021年十一大戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)暨中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)勝利召開

時(shí)間：2021-09-22 05:42:33 來源：本站

2021年9月14日至16日，華冠家居集團(tuán)2021年十一大戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)暨中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)在湖南省長(zhǎng)沙市勝利召開。華冠家居集團(tuán)董事長(zhǎng)周永華先生、集團(tuán)總經(jīng)理劉建章先生、總部各職能部門總監(jiān)、各分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)干部齊聚星城，共同學(xué)習(xí)研究《向解放軍學(xué)管理學(xué)執(zhí)行》專題培訓(xùn)課程，并舉行了莊嚴(yán)且隆重的十一大戰(zhàn)誓師總動(dòng)員。

金九銀十，正是收獲的季節(jié)，“十一大戰(zhàn)”更是泛家居行業(yè)全年中最重要的營(yíng)銷戰(zhàn)役。管理干部團(tuán)隊(duì)的培育、提升一直以來都是華冠經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，華冠家居集團(tuán)聯(lián)合博商管理特別開展了為期2天的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力管理與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)，打造一支信念堅(jiān)定、目標(biāo)必達(dá)的鋼鐵戰(zhàn)士，學(xué)習(xí)最有效率組織的管理之道。

目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的精神；攻無不克、戰(zhàn)無不勝的堅(jiān)定信念；沒有理由、沒有借口、拒絕抱怨的執(zhí)行兵法；忠誠(chéng)勇敢、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M織理念；像軍人一樣完成任務(wù)，協(xié)作致勝的團(tuán)隊(duì)力量。這是本次學(xué)習(xí)的一部分，也是華冠人堅(jiān)定目標(biāo)、敢于勝利的“紅軍精神”，永不止步、不斷超越的“冠軍精神”的體現(xiàn)。

直面競(jìng)爭(zhēng)，勇爭(zhēng)第一。“十一”勝，則全年勝！打好“十一大戰(zhàn)”是當(dāng)前整個(gè)華冠家居集團(tuán)最核心的工作。本次大戰(zhàn)誓師動(dòng)員大會(huì)上，各分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理，分別匯報(bào)了“十一大戰(zhàn)”的任務(wù)目標(biāo)分解、重點(diǎn)產(chǎn)品政策、獲客引流渠道、廣告資源排布、業(yè)績(jī)達(dá)成措施。盡顯“比狀態(tài)、比干勁、比落實(shí)”、“打大仗、打硬仗、打勝仗”的華冠風(fēng)采。

華冠家居集團(tuán)總經(jīng)理劉建章先生發(fā)表誓師動(dòng)員報(bào)告，劉總表示：人無橫財(cái)不富，馬無夜草不肥。一個(gè)創(chuàng)富的時(shí)代已經(jīng)到來！奮斗20天少打一年工！“十一”大戰(zhàn)正是檢驗(yàn)我們各分公司戰(zhàn)斗能力的時(shí)候，也是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速拉開距離的時(shí)候。全體領(lǐng)導(dǎo)干部自身要對(duì)完成“十一”大戰(zhàn)的整體目標(biāo)有堅(jiān)定的決心和必勝的信念，對(duì)每一天的業(yè)績(jī)發(fā)起持續(xù)的、全面的進(jìn)攻。為鼓勵(lì)先進(jìn)、重獎(jiǎng)標(biāo)兵，劉總特別設(shè)置了“百舸爭(zhēng)流，我做第一”的“每日之星”競(jìng)賽評(píng)比方案，激勵(lì)全體銷售人員、以及對(duì)銷售做出突出貢獻(xiàn)的后臺(tái)人員，激勵(lì)全體華冠人揚(yáng)帆亮劍、全員營(yíng)銷！

華冠家居集團(tuán)董事長(zhǎng)周永華先生發(fā)表重要講話，指明了目前我們?nèi)A冠的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，市場(chǎng)的發(fā)展與趨勢(shì)，指引我們?nèi)A冠的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，以及我們9-12月的工作重點(diǎn)。周總指出，各分公司要在當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng)、做到行業(yè)第一；要加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理；要長(zhǎng)期保持戰(zhàn)斗的精神和戰(zhàn)斗狀態(tài)；要持續(xù)構(gòu)建我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)力量！我們要做家居建材行業(yè)最長(zhǎng)久的連鎖企業(yè)！要學(xué)習(xí)和堅(jiān)持“保持冷靜，繼續(xù)前行”的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和奮斗精神！我們始終要圍繞：對(duì)外要始終保持在業(yè)務(wù)上的進(jìn)攻力；對(duì)內(nèi)始終要制定有利于提高干部員工積極性的政策。我們要把這2個(gè)原則作為我們?nèi)A冠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上要始終堅(jiān)持的基本原則！堅(jiān)持抓嚴(yán)抓緊企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)氣，堅(jiān)持保持華冠多年來的：勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)決策的工作作風(fēng)，積極拼搏的工作作風(fēng)！永遠(yuǎn)要把力爭(zhēng)做到第一作為我們?nèi)A冠人的工作標(biāo)準(zhǔn)！